UPDO lança Tô na Plateia, plataforma de ingressos criada para vender mais eventos

O mercado de eventos cresceu muito nos últimos anos, mas a experiência de compra de ingressos ainda está longe do ideal. Plataformas lentas, processos confusos e páginas mal estruturadas acabam prejudicando não apenas o público, mas principalmente quem organiza o evento.

Foi justamente a partir dessa frustração que nasceu o Tô na Plateia, uma plataforma de venda de ingressos criada com foco em experiência do usuário, persuasão e inteligência de vendas.

Uma frustração que virou inovação

A ideia surgiu em 2025, quando Rodrigo Bueno, CEO e fundador da UPDO, tentou comprar ingressos em uma das plataformas mais conhecidas do mercado.

A experiência foi ruim em praticamente todos os pontos da jornada. A plataforma travava, a navegação não era fluida, a escolha de ingressos era confusa e informações importantes sobre o evento eram difíceis de encontrar.

Para quem estuda comportamento do consumidor e experiência do usuário, o problema ficou evidente.

Essa experiência negativa não afeta apenas o comprador. Ela impacta diretamente as vendas do organizador.

Quando a jornada de compra é ruim, o público desiste. Quando desiste, o evento perde receita.

Foi a partir dessa constatação que nasceu o projeto de criar uma plataforma que resolvesse esses problemas desde a base.

Uma plataforma pensada para converter

O Tô na Plateia foi projetado com base em conceitos de UX, neuromarketing e arquitetura de conversão.

A proposta não é apenas vender ingressos, mas criar uma experiência de compra simples, rápida e persuasiva, reduzindo fricções e aumentando a taxa de conversão.

Toda a estrutura da plataforma foi pensada para facilitar a decisão de compra do público e, ao mesmo tempo, entregar inteligência estratégica para quem organiza o evento.

Mais do que ingressos: dados estratégicos para o organizador

Um dos diferenciais da plataforma é a camada de inteligência aplicada à gestão de vendas.

Os organizadores não recebem apenas números básicos de ingressos vendidos. Eles passam a ter acesso a indicadores estratégicos que ajudam a entender o comportamento do público e otimizar as vendas.

Entre os recursos disponíveis estão:

Análise de ritmo de vendas com gráficos de tendência e regressão linear
Visualização clara da evolução das vendas ao longo do tempo
Identificação de momentos de aceleração ou desaceleração na procura por ingressos

Esse tipo de análise permite entender se o evento está dentro do ritmo esperado de vendas ou se precisa de novas ações de marketing.

Entendendo o comportamento de compra do público

Outro indicador importante da plataforma é o tempo médio que um usuário leva para comprar um ingresso.

Esse dado ajuda a identificar se a decisão de compra é impulsiva ou racional.

Quando o tempo entre a primeira visita e a compra é curto, isso indica um comportamento impulsivo. Nesse caso, estratégias de urgência e escassez podem ser mais eficientes.

Quando o tempo é maior, isso pode indicar que o público precisa de mais estímulos, como remarketing, conteúdo ou reforço de autoridade do evento.

Essa leitura permite que organizadores tomem decisões de marketing muito mais inteligentes.

Funil e evolução das vendas em tempo real

A plataforma também permite acompanhar o funil completo da jornada de compra.

Visualizações da página do evento
Interações com ingressos
Adição ao carrinho
Início de checkout
Compra concluída

Com esses dados, o organizador consegue identificar exatamente onde estão os pontos de abandono e melhorar a comunicação ou a estrutura da página.

Além disso, a evolução das vendas pode ser acompanhada em tempo real, permitindo decisões rápidas durante a campanha de divulgação do evento.

Experiência de compra simples para o público

Do lado do usuário, a prioridade é eliminar complexidade.

A jornada de compra foi desenhada para ser direta e intuitiva, permitindo que o público encontre rapidamente as informações do evento, escolha seus ingressos e finalize a compra sem obstáculos.

Menos fricção significa mais conversões.

E mais conversões significam eventos mais cheios.

Liderança com visão estratégica

O projeto é liderado por Rodrigo Bueno, CEO e fundador do Tô na Plateia.

Bacharel em Administração, com especializações em Gestão Estratégica de Marketing e Experiência do Usuário, Rodrigo atua há mais de dez anos em marketing digital, neuromarketing e vendas de alta performance.

Também é professor de pós graduação na PUCPR na área de Educação Executiva e atua como palestrante e conselheiro consultivo em projetos de inovação e crescimento empresarial.

Como cofundador da UPDO, empresa de inteligência em marketing e vendas, trouxe para a plataforma toda a experiência acumulada em projetos estratégicos para empresas de diferentes setores.

O futuro da venda de ingressos

O Tô na Plateia nasce com uma visão clara.

A venda de ingressos não deve ser apenas um processo operacional. Ela precisa ser uma ferramenta estratégica para maximizar vendas, entender o comportamento do público e melhorar a experiência do evento.

Ao unir experiência do usuário, neuromarketing e análise de dados, a plataforma abre um novo caminho para quem organiza eventos e quer vender mais com inteligência.

Para conhecer a plataforma e testar a experiência, acesse:

tonaplateia.com.br